Présentation de la cci nièvre en vidéo
l'histoire de la cci de la nievre
Centenaire de la CCI - 1888 / 1988
La Chambre de Commerce et d’Industrie de la Nièvre fut créée en 1888 sous la présidence de la République de CARNOT. Elle succédait aux Chambres consultatives des Arts et Manufactures installées à Cosne-sur-Loire, La Charité-sur-Loire et Nevers au début du 19ème siècle.
Apparues dès 1599, les Chambres de Commerce et d’Industrie sont incontestablement les plus anciennes institutions de représentation des intérêts généraux de l’économie. En 1700, une dizaine de Chambres de Commerce s’étaient instaurées dans les principales villes de France. En 1898, une loi leur conférait leur constitution définitive. En 1960, elles prenaient le nom de Chambre de Commerce et d’Industrie.
1964 voit la création des Chambres Régionales de Commerce et d’Industrie (CRCI), puis de l’Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d’Industrie (ACFCI).
L’ensemble des CCI françaises, regroupé dans le réseau CCI France, est aujourd’hui constitué d’un maillage de 126 établissements publics nationaux, régionaux et locaux :
- 107 Chambres de Commerce et d’Industrie Territoriales (CCIT) ;
- 18 Chambres de Commerce et d’Industrie de Région (CCIR) ;
- CCI France.
De Gustave MICHAUD-SALLE (1889-1890), tanneur à Nevers, à Franco ORSI, 15 présidents se sont succédés à la tête de la CCI de la Nièvre.
Fonctionnement
Etablissement Public, la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Nièvre est rattachée à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Région Bourgogne Franche-Comté, placée sous la tutelle de l’État et dont les attributions sont fixées par les textes législatifs et réglementaires en vigueur.
La CCI Nièvre regroupe 6 800 entreprises dont 1 214 industriels, 2 757 commerçants et 2 829 prestataires de services. Elle est administrée par des dirigeants d’entreprises élus dans chacune des trois catégories : Commerce, Industrie, Services.
La CCI de la Nièvre est ainsi composée de :
- 21 Membres Titulaires (8 industriels, 6 commerçants, 7 prestataires de services) qui décident de la politique de la CCI et votent les budgets. Ils élisent un Bureau de 9 membres, dont 1 Président et 3 Vice-Présidents
- 12 Membres Associés
- 7 Conseillers Techniques
- 36 salariés sont chargés de la mise en œuvre de la politique et des actions décidées par les Elus.
Missions et compÉtences
La CCI de la Nièvre mène des actions générales en faveur de toutes les entreprises (commerce, industrie et services) de sa circonscription. C'est avant tout un organisme facilitateur pour le développement, la réorganisation, la formation du personnel et la représentation de ses ressortissants auprès des Pouvoirs Publics.
La CCI de la Nièvre exerce ainsi différentes missions parmi lesquelles :
Des missions rÉgaliennes
qui relèvent essentiellement des formalités :
- gestion du Centre de Formalités des Entreprises (CFE)
- enregistrement des contrats d'apprentissage, accompagnement dans la recherche d'apprentis et signatures de contrats
- certification des documents à l'exportation : les visas, les carnets ATA...
- délivrance des cartes professionnelles (courtiers en vins, agents immobiliers, commerçants non sédentaires...)
Des missions gÉnÉrales
qui sont l'expression de la stratégie soutenue par les élus dans leur Plan de Mandature de la CCI DE DEMAIN, connectée, agile et innovante.
Parmi elles :
- l'appui aux entreprises, dans chacune des phases de leur cycle de vie : de la création à la transmission, en passant par le développement, et ce, qu'il s'agisse d'entreprises du secteur du commerce, des services, du tourisme et de l'industrie.
- l'appui aux territoires, notamment en matière d'attractivité et dans leur démarche de dynamisation ou de revitalisation, par exemple de zones d'activités, de centres-villes ou de centres-bourgs en milieu rural.
- la gestion d'équipements structurants, en lien direct avec le développement économique local, tels que villages d'entreprises, pépinières, bâtiments à vocation industrielle ou tertiaire...
►La réserve locative actuelle de la CCI lui permet de proposer des locaux (tertiaires ou industriels) à des tarifs attractifs.
Des missions de formation
avec le développement des compétences (au sein du Groupe CCI Formation), grâce à
- la formation continue et qualifiante
- l'enseignement, avec les 2 établissements d'enseignement supérieur gérés par la CCI : cs2i Bourgogne (école supérieure d'informatique) et DIGISUP (école supérieure de marketing digital).
des missions consultatives
Représenter et défendre les intérêts des entreprises : la CCI de la Nièvre porte la voix de ses ressortissants en faveur du développement de projets structurants. Elle s'implique régulièrement dans les grands sujets d'attractivité et de devéloppement du territoire (LGV, RCEA, VFCEA...).
PLAN DE MANDATURE 2016-2021
Dans un contexte de mutations économiques, sociétales et environnementales, l'entreprise devra s'adapter à des changements de modèles importants, inéluctables, sans perspective de retour en arrière.
Afin d'aider au mieux nos "entreprises de demain" à relever ces nouveaux défis, la CCI de la Nièvre se doit d'accompagner les entreprises du territoire selon 5 axes majeurs.
5 axes majeurs
correspondant à un enjeu / défi de tout premier ordre. L'entreprise de demain devra être :
- CONNECTÉE, car les technologies de l'information et de la communication, le digital, le numérique sont aujourd'hui omniprésents, dans le commerce, l'industrie, les services, le tourisme, et touchent toutes les fonctions de l'entreprise.
- COLLABORATIVE, afin de profiter des synergies, mutualisations et des effets induits de l'intelligence collective, dans le respect de ses propres valeurs et de ses partenaires.
- AGILE, et adaptable, afin d'anticiper et non pas subir les mutations actuelles et à venir.
- INNOVANTE, pour ne pas se laisser distancer, rester sur ses marchés, en aborder de nouveaux et prospérer. Innovation produits, mais aussi process, organisationnelle, commerciale, en matière de communication...
- PERFORMANTE, en identifiant les leviers d'actions qui apporteront un maximum de compétitivité à l'entreprise et d'efficacité à son fonctionnement, tant pour ses marchés domestiques qu'à l'international.
"Cette ambition de la CCI de la Nièvre et les actions qui vont la servir vont, bien évidemment et tout naturellement, trouver leur place au coeur de la stratégie que vous souhaitez développer pour faire grandir votre entreprise" Le Président ORSI
Le BUREAU
Les Membres du Bureau
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Franco ORSI, Président |
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Jean-Pierre ALAUX, Vice-Président Industrie |
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Pierre CHEVRIER, Vice-Président Commerce |
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Alain BRETON, Vice-Président Services |
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Hubert GUÉRIN, Trésorier |
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Emmanuel BOUDET, Trésorier-adjoint |
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Benoît DEBRUYCKER, Secrétaire |
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Jean-Michel RESSAT, Secrétaire |
Ghislaine SIMONIN, Secrétaire |
LES MEMBRES TITULAIRES - CATEGORIE INDUSTRIE
ELUS - CATEGORIE I1
Pierre BAUDIN Geoffroy Nevers |
Madeleine ROUSSET-CHARPENET Société Louis Charpenet Saint-Eloi |
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Didier RICHARD Mécaprécis Cosne-Cours-sur-loire |
Laurent PARISSE Société Parisse Donzy |
ELUS - CATEGORIE I2
Jean-Pierre ALAUX Eurosit Nevers |
Mélanie AUDOUARD-PONGE Ponge Père et Fils Guipy |
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Emmanuel BOUDET Laser Fusion Coulanges-Les-Nevers |
Alain MANNS AE Production Pougues-Les-Eaux |
LES MEMBRES TITULAIRES - CATEGORIE COMMERCE
ELUS - CATEGORIE C1
Pierre CHEVRIER Chevrier and Co Nevers |
Ghislaine SIMONIN Simonin Urzy |
Laurent DORNIER Etablissement Dornier Nevers |
Jean-Michel RESSAT JM Ressat Chantenay-Saint-Imbert |
Jean-Luc DÉCHAUFFOUR Les Champs de Coton Nevers |
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ELU - CATEGORIE C2
Benoît DEBRUYCKER Doras Sermoise-sur-Loire |
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LES MEMBRES TITULAIRES - CATEGORIE SERVICES
ELUS - CATEGORIE S1
Alain BRETON Loire de Gestion Hôtelière Nevers |
Séverine VERGER-NICOLLE Verger-Nicolle Corbigny |
Philippe BULTEL JMP Holding Villiers-sur-Yonne |
Hubert GUÉRIN Delta G Conseil Guérigny |
Bernard FONTAINE Financière GEFICCA Cosne-Cours-sur-Loire |
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ELU - CATEGORIE S2
Franco ORSI Groupe Danielson Magny-Cours |
Christine GEIRNART La Poste Varennes-Vauzelles |
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LES COMMISSIONS :
LA COMMISSION DES FINANCES
La commission des finances examine les projets de budget primitif et rectificatif, les projets de budget exécuté et des comptes annuels, préalablement à leur adoption par l'Assemblée Générale. Elle lui présente un compte-rendu synthétique de cet examen sous la forme d’un avis formel consultatif signé du Président de la commission des finances ou son suppléant.
Sont également soumis à son avis les projets de délibération visées à l’article R.712-7 du code de commerce ou ayant une incidence financière significative. Elle doit également se prononcer sur les projets d’acquisitions ou de cessions immobilières.
Composition de la Commission des Finances Président : Jean-Luc DÉCHAUFFOUR Membres : Pierre BAUDIN, Christine GEIRNART, |
LA COMMISSION CONSULTATIVE DES MARCHES
Une commission consultative des marchés est mise en place au début de chaque mandature pour donner au Président ou à son délégataire un avis sur le choix du titulaire du marché ou de l’accord-cadre passé dans le cadre d’une procédure formalisée et qui est nécessaire au fonctionnement courant de la Chambre.
Composition de la Commission Consultative des Marchés Président : Benoît DEBRUYCKER Vice-Président : Alain BRETON Membres : Pierre CHEVRIER, Laurent PARISSE, Jean-Michel RESSAT Suppléants : Mélanie AUDOUARD-PONGE, Philippe BULTEL, |
LA COMMISSION DE PREVENTION DES CONFLITS D'INTERÊTS
Il est institué une commission de prévention des conflits d’intérêts destinée à examiner et donner un avis sur toute situation susceptible de créer un conflit d’intérêts entre la Chambre et l’un de ses membres élus ou associés.
Composition de la Commission de Prévention des Conflits d'intérêts Président : Michel BILLON Membres : Emmanuel BOUDET, Pierre CHEVRIER,Jean-Michel RESSAT |
CHARTE D'ETHIQUE
cliquez pour consulter la charte d'éthique