Cycles qualifiants

Mots-clés :

Cycles qualifiants

Formation-action à la Création et Reprise d'Entreprise

14 avril au 30 juin 2017

Contexte

Créer ou reprendre une entreprise, c'est un projet d'abord humain, personnel, mais aussi économique et financier.
De l'idée à la concrétisation, les différentes étapes de la création sont nombreuses, complexes.
Ce programme de formation/accompagnement de 2,5 mois a été conçu pour apporter le maximum d'efficacité à votre démarche, sécuriser votre projet et lui donner les meilleurs atouts.

Objectifs

Structurer et valider un projet de création ou de reprise d'entreprise dans toutes ses composantes de gestion et de négociation avec les partenaires financiers ou investisseurs.

Compétences

  • Comprendre et valider toutes les phases de la création d'une entreprise.
  • Elaborer concrètement le dossier dans son contenu et dans sa forme.

  • Se former ou compléter sa formation à la gestion globale d'une entreprise.

  • Approfondir la gestion d'un projet en partant d'une idée concrète, en valider les étapes, vérifier sa faisabilité économique et commerciale.

Organisation

  • Durée totale de la formation 350 heures, sur 10 semaines

  • Apports théoriques et méthodologiques en groupe, travaux pratiques

  • Intervention de professionnels et d'experts

  • Travail en individuel et en accompagnement du créateur sur son projet par les techniciens de la C.C.I. de la Nièvre

  • Accompagnement post-formation, assuré par la C.C.I de la Nièvre, permettant d'assurer un suivi dans le temps du créateur, d'améliorer la pérennité de l'entreprise et d'en favoriser le développement.

  • Alternance de journées de formation (4 à 4,5 j/semaine) et de temps personnel (0,5 à 1 j/semaine)

  • Lieu de la formation :
    Groupe CCI Formation
    74 rue Faidherbe - 58000 Nevers

Programme

POLE GESTION BUSINESS PLAN............................................ 63 heures

  • L’approche gestion comptable et financière du projet - 42h                   
  • Bases de la comptabilité et fonctionnement
  • Le compte de résultat et son interprétation
  • Le bilan et les équilibres financiers du bilan *
  • Le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement
  • Seuil de rentabilité et tableaux de bord
  • Les outils d'analyse de performance
  • Mise en place d’un plan d’affaires chiffré (Business Plan) – 21h

 

POLE MARKETING VENTE................................................................ 105 heures

  • La démarche marketing du projet – 70h                                                  
  • Étude de la faisabilité du projet : Connaître son environnement et le marché / Mener son étude / Structurer les résultats /Diagnostiquer les opportunités et menaces d’un secteur, et les forces et faiblesses de son projet dans ce contexte*
  • Analyse du mix marketing *
  • Les facteurs-clés du succès du projet
  • Définition des objectifs de vente et leur développement dans le temps
  • Les techniques de vente et de négociation commerciale – 28h
  • Les techniques de communication au lancement du projet - 7h

 

POLE FISCALITE......................................................................................... 59,5 heures

 

  • Statuts juridiques – 21h*                                                                          
  • L’étude comparative des structures juridiques sous l’angle avantages/inconvénients sur le plan juridique, fiscal et social
  • L’environnement juridique de la création : bail commercial, achat de fonds de commerce, les assurances…
  • Régimes sociaux et régimes fiscaux – 35h
  • Les modalités administratives d’inscription – 3.5h                                  

POLE DEVELOPPEMENT PERSONNEL / RH....................................................... 59.5 heures

  • Le développement personnel du porteur de projet – 28h                        
  • Les attitudes et les comportements du créateur/repreneur
  • Conduite et présentation de projet
  • Pratique de la communication
  • Gestion du stress et efficacité personnelle
  • Image de soi – Communication positive
  • Introduction au Management                                                                                                                                                                      
  •                                                         
  • Les Ressources Humaines – 21h      
  • Le recrutement
  • Les contrats de travail
  • La paie
  • Suivi individualisé des porteurs de projet – 10.5h*                                  
    • Études de cas et Simulations
    • Suivi individualisé des projets

POLE TRANSVERSAL............................................................................................. 63 heures

 

  • Méthodologie de Création & Reprise – 28h                                             
  • Le contexte de la création : risques et facteurs de succès
  • Le choix d’une stratégie de développement et sa cohérence avec l’ensemble du projet
  • L’élaboration du business plan - Spécificités de la reprise*

 

  • L’environnement institutionnel de la Création/Reprise – 3.5h                
  • Présentation des compétences État, région, collectivités locales, CCI…
  • Identification des aides possibles
  • Le réseau local, départemental et régional

 

  • Informatique -7h                                                                                       
  • Word / Excel / Internet/ Télédéclarations/ Méthodologie de recherches

 

  • Accueil, Jury, Bilans, Conférences extérieures et interventions de professionnels – 24.5 h

Validation

Présentation du projet devant un jury d'experts.

Publics concernés

  • Salariés,

  • Demandeurs d'emploi, (possibilité de rémunération suivant la législation en vigueur)

  • Porteurs d'un réel projet de création ou de reprise d'entreprise

Recrutement

  • Avoir satisfait aux étapes de sélection :

  • Participer à la ½ journée d'information organisée 2 fois par mois par la C.C.I. de la Nièvre

  • Entretien personnalisé destiné à vérifier la cohérence homme/projet

  • Présentation devant le jury de sélection d'un pré-dossier contenant les principaux aspects du projet.

 

Modalités d'inscription

Coût de la formation :
Demandeur d'emploi : Gratuit
Entreprise : sur devis (cycle complet ou par module)

Fournir :
- C.V permettant de situer le parcours professionnel et personnel
- Présentation succincte situant le cadre du projet