La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - GPEC
Aujourd'hui, peu d'entreprises françaises ont déjà mis en place une " Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ". Pourtant l'idée est née il y a une vingtaine d'années. Devenue réglementaire avec les lois de modernisation sociale du 17 janvier 2002 et de programmation pour la cohésion sociale de janvier 2005, qui incitent les entreprises à mettre en place des plans de GPEC, elle propose de s'interroger sur ce que les besoins et les ressources des entreprises seront demain en fonction de leur stratégie. Pour ce faire les dirigeants doivent dresser un bilan de leurs ressources et de leurs besoins futurs en matière de compétences pour mieux appréhender l'avenir.
Un Véritable enjeu pour l'entreprise
En mettant en place une GPEC, l'entreprise y trouvera la réponse aux besoins de son évolution future. Depuis 2006 avec le papy-boom, les départs en retraite sont supérieurs aux arrivées sur le marché du travail. C'est une réalité que les entreprises n'ont pas forcément anticipée.
Pour les membres du personnel de l'entreprise, la GPEC accroît les moyens pour chacun, d'obtenir ou de conserver un emploi. Dans moins de dix ans, nombreux seront les métiers qui auront évolué ou tendront à disparaître pour des raisons diverses. L'enjeu est surtout économique. Cette méthode permet d'adapter les ressources aux besoins grâce aux informations disponibles sur le " capital humain " de l'entreprise. Elle offre l'opportunité d'examiner les ajustements à opérer pour une meilleure organisation et une plus grande performance des structures opérationnelles. La GPEC apporte des solutions aux dysfonctionnements observés dans la gestion de planification et de l'allocation des ressources humaines.
La réponse des CCI : le Réseau D.E.C. 
Le réseau des conseillers Développeurs Emplois et Compétences (D.E.C.) a pour objectif de favoriser et d'accompagner le développement des Ressources Humaines dans les PME et les TPE.
Les actions proposées par le réseau D.E.C. peuvent aujourd'hui se décliner individuellement par entreprise ou également se développer dans une démarche territoriale et collective, au sein d'un contrat local de développement des compétences (C.L.D.C.) liant la C.C.I. aux entreprises ressortissantes intéressées.
Les principales actions concernent :
- La sensibilisation à l'intérêt d'une gestion des compétences en PME,
- L'évolution des besoins en compétences des territoires,
- L'analyse des compétences des entreprises à travers l'outil " DIAGRH ",
- L'évaluation des compétences,
- La mobilité professionnelle au niveau de l'entreprise et du territoire,
- La reconnaissance des compétences.
La C.C.I. de la Nièvre adhère à ce réseau.
Vos contacts D.E.C. à la C.C.I. de la Nièvre :
Catherine HAMELIN, Directrice du Groupe CCI Formation
Tél : 03 86 60 55 71
e-mail : c.hamelin@nievre.cci.fr
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