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Le DIAGRH
Un outil pour accompagner le chef d'entreprise
Confrontés à de nombreuses difficultés en matière de gestion de personnel (recrutement, pénurie de compétences, fidélisation, motivation ...), les ressortissants des C.C.I. sont en attente de conseils et d'accompagnement. Le réseau des conseillers Développeurs Emplois et des Compétences (D.E.C.) y répond en proposant un appui méthodologique et des solutions pratiques tel que le Diagnostic Individualisé d'Accompagnement en Gestion des Ressources Humaines (DIAGRH).
Le DIAGRH est un élément clé du processus d'accompagnement des entreprises en matière de G.P.E.C En effet, avec les départs en retraite massifs prévus d'ici les prochaines années, les entreprises risquent de voir leur performance globale diminuée si elles n'anticipent pas les risques et les enjeux de cette conjoncture. Elles devront prévoir différentes stratégies telles que la capitalisation et le transfert des savoirs, la motivation des seniors, la redéfinition des postes, l'actualisation des procédures de recrutement et de promotion, autant de notions que recouvre la GRH.
Cependant, les PME/PMI, n'ayant pas toujours les compétences internes pour analyser l'ensemble de la situation et dégager des actions, risquent d'être confrontées à des difficultés à changer leur mode de gestion des ressources humaines, afin de répondre aux nouvelles donnes démographiques.
Les PME/PMI peuvent donc s'appuyer sur le DIAGRH, dorénavant proposé par le Groupe CCI Formation, pour trouver conseil et recommandations sur leurs problématiques de gestion de l'emploi et d'organisation du travail.
Le DIAGRH comporte 4 étapes :
- Une phase d'informations préliminaires au cours de laquelle le dirigeant répond à un questionnaire permettant de connaître les caractéristiques et les orientations principales de l'entreprise.
- Un entretien en face à face entre le conseiller et le dirigeant d'une durée de 3 à 4 heures minimum.
- Une phase d'analyse par le conseiller ( visant à recenser et hiérarchiser les difficultés rencontrées tout en soulignant les points forts du fonctionnement de l'entreprise).
- La remise du rapport de synthèse au chef d'entreprise. Ce rapport est présenté par le conseiller lors d'un entretien et préconise des solutions et des plans de progrès réalistes répondant aux attentes du dirigeant.
A travers ce diagnostic, ce sont tous les points essentiels de la politique de Gestion des Ressources Humaines de l'entreprise qui sont pris en compte : structure du personnel et organisation du travail, gestion des compétences, recrutement, formation, rémunération, relations sociales, information et communication.
Vous souhaitez en savoir plus sur le DIAGRH, vous êtes interessé par un DIAGRH ?
Contact :
Catherine HAMELN,
Directrice du Groupe CCI Formation
Tél : 03 86 60 55 71
e-mail : c.hamelin@nievre.cci.fr
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